معرفی چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک بنگاه- کمیته کوزو (COSO)
ترجمه : محمد آزاد
در 29 دسامبر 2004 طی خبری کمیتهی کوزو اعلام کرد کتابی تحت عنوان چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک بنگاه توسط این کمیته منتشر شده است، چارچوبی که اجزای ضروری، اصول و مفاهیم مدیریت ریسک برای همه سازمانها، بدون توجه به اندازهی آنها را ارائه میدهد. این چارچوب با تاکید و توجه بر مدیریت ریسک، نقشهراه مشخصی را در مورد شناسایی ریسکها، اجتناب از سیاهچالهها، و بهرهگیری از فرصتها برای افزایش ارزش ذینفعان به هیئتمدیره و مدیران عامل ارائه میدهد.
کوزو خاطر نشان میسازد اگرچه ممکن است بسیاری از سازمانها برخی از جوانب مدیریت ریسک بنگاه را اجرا نمایند، ولی هیچ مبنای دانش مشترک و اصول کلی، برای اینکه هیئتمدیره و مدیران ارشد را در ارزشیابی یک رویکرد سازمانی نسبت به مدیریت ریسک کمک نماید و یا اینکه در تهیه برنامههای کارا بهمنظور شناسایی، اندازهگیری، اولویتگذاری و واکنش به ریسکها از آن بهره گیرند، وجود نداشته است. این نشریه، با ارائه چارچوبی مبتنی بر اصول، برای اولین بار همه انواع بنگاهها و سازمانها را قادر میسازد کلیهی جوانبی را که میبایست در برنامه ریسک بنگاه هر شرکت وجود داشته باشد مد نظر قرار داده و بتوانند بهنحو موفقیتآمیز اجرا نمایند. جان جی. فلاهرتی، رئیس هیئتمدیره کوزو گفت: "در هیچ زمان دیگری این چارچوب نمیتواند کامل شود". "اکنون سازمانهای فعال در سراسر جهان میتوانند بین نظام راهبری شرکتی، مدیریت ریسک بنگاه و عملکرد اقتصادی پیوند برقرار کنند. بسیاری به دنبال بهبود فرایندهای شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسکها هستند. هنوز تاکنون، چارچوب جامعی که بهطور دقیق بتواند نیازهای دور از دسترس مقررات جدید و محیط رقابتی را بهطور کامل فراهم آورد، وجود نداشته است. مدیریت موفق ریسک، به عملکرد تجاری بهتری منجر میشود و دستیابی به اهداف راهبردی، عملیاتی، گزارشگری و رعایتی را تسهیل میسازد".
انتظار میرود چارچوب جدید بهطور گسترده در سطح جهان و از طریق بهینهگزینی از طرف همه آنهایی که با ریسک تجاری سر و کار دارند، پذیرفته شود.
چارچوب ارائه شده در مورد بسیاری از موضوعاتی که اخیراً سازمانها با آن روبرو هستند، صحبت میکند. مباحثی از قبیل: چگونگی تعیین دقیق ریسک توسط یک سازمان و یا اعمال بهترین واکنش به این ریسکها بهمنظور حفظ و ایجاد ارزش برای ذینفعان. بعلاوه نقش هیئتمدیره، مدیریت ارشد و سایر کارکنان شرکت را در مدیریت ریسک بنگاه مشخص مینماید. نشریهی دیگری در همین زمینه تحت عنوان فنون کاربردی، که در واقع چگونگی کاربرد موفقیتآمیز مفاهیم و اصول مدیریت ریسک بنگاه اثربخش را در محیط رقابتی کسب و کار معرفی میکند.
کوزو پس از دریافت درخواستهای فراوان از سوی سازمانها در خصوص ارائه چارچوب مدیریت ریسک بنگاه، در سال 2001، کوپرز را به تهیه چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک بنگاه ترغیب نمود. کوزو، در این راه مشاورانی را نیز از پنج سازمان عضو خود بکار گرفت، ریاست این تیم با تونی مکی بود که با همکاری موس آدامز و کوپرز به تهیه این چارچوب پرداختند. بدلیل اهمیت پروژه، این چارچوب قبل از چاپ نسخه نهایی در معرض نظرخواهی عمومی قرار داده شد.
کوزو یک سازمان داوطلبانه متعلق به بخش خصوصی است که تلاش دارد کیفیت گزارشگری مالی را از طریق اخلاق تجاری، کنترلهای داخلی موثر، و نظام راهبری شرکتی بهبود بخشیده و تقویت نماید. پنج عضو کوزو عبارتند از AICPA، AAA، FEI، IMA و IIA. کوزو در واقع در سال 1985 و بهمنظور حمایت از کمیسیون ملی گزاشگری مالی متقلبانه، تحت عنوان کمیسیون تردوی (Treadway) تشکیل گردید، نهادی مستقل متعلق به بخش خصوصی که عوامل موثر در گزارشگری متقلبانه را مورد مطالعه قرار داد و پیشنهاداتی را به شرکتهای سهامی عام و حسابرسان مستقل، کمیسیون بورس و اوراق بهادار (SEC) و سایر مقرراتگذاران و نیز موسسات آموزشی ارائه نمود.
منبع: